12月10日，六分平台收来到了二、届河南省“燕赵（建知）杯”搭建业水平服务管理方法团队大奖赛成绩明单，由白光灯祖、杨永伟等顺利完成潜在布的《的提升装配工式叠合板安裝一起工程竣工验收合格达标率》从328个QC成绩中鹤立鸡群，评为河南省搭建业水平服务管理方法团队过程成绩特等奖，并被引荐到中搭建业行业协会分享联络，他是分平台1、起评为该奖项名称。 六分集团修建的安平网络金融师范学院孩子公寓房及付属建筑设作业程項目，墙体使用叠合板+现浇层裝配式结构特征。叠合板的安装使用良好率率较低，导至作业效果差，局部性不不合格品为严重，而項目部作业时间间隔只在短短几个月。为增强作业效果，确认工作进度，項目部申请加入了QC班组，着眼于该如何增强叠合板的安装使用良好率率开始探究。 QC党小组10名班子成员基于承担的责任任务分配，从在测量布线、施工进程进程、机诫产品、车间标准化管理等个方面获得作用叠合板按照适合率的各种因素，最后出现 发生叠合板按照适合率较低的大部分的原因是叠合板边侧的支撑设为不力，甚至叠合板与范本符合不紧密联系。 对於毛病，小组内的人召开大会了研讨会总结触摸会议，确立存在问题，影响在可调式托撑U托内主要包括刚度系数和标准强的板材，并在架管支持的框架上，主要包括方钢展开联系加固，按照严格有效控制立杆跨距，确定安全生产支持刚度系数和标准，挺高顶板板底平整光滑度。升高叠合板与样例开发的切合占地，沿叠合板两端加设普通海绵条，逃避切合不紧凑发现漏浆现状。利用BIM工具打造3d建模，展开叠合板与样例开发的安裝风采展示，恰当提升的安裝叠合板与样例开发地址，让控制职工更抽象化地清楚的安裝重点及质量水平管理条件，挺高的安裝一回合理率。铺设期间中，楼盘部派相关部门安全检查，对已的安裝好的支持维持现状展开挨个全面排查，确定安全生产铺设质量水平管理。决定性，叠合板的安裝一回项目结束验收合理率达到了了97.2%，为项目及时建成固定了坚如磐石的框架，时也不浪费的行为了费用，达成了降本提质增效。（六分平台）
