为做到传染病防制任务，为了确保事情流程部安全的安全有序开工建设，2月4日，济南分新公司管理师宋永涛对四川亚鑫事情流程场地传染病防制和开工建设任务参与查验监督。
直到2月4日，工程业务部治理重复22名治理工人，212代表作业工人返场开工。因为工人的加高应急管理病新冠肺炎的心理压力也跟着加高。宋永涛一管理方面表达意见了工程业务部治理并于入场工人、量体温查检、防预东西量、活动场地准备好业务、病新冠肺炎应急管理业务制定方式等管理方面总结会。其次，对工作区、办公室区、员工食堂、防护室等共公活动场地杀菌前提使用了细心地查检。
在顶目部组织开展的健康幼教会暨收心会议上，宋永涛对工作管理人和平安作业人宣讲了新冠新冠肺炎管控生活常识，关注要认真贯彻落实某项管控对策，没能怕不便，没能存在的麻痹大意了解，在开展新冠新冠肺炎管控和员工健康的前提下，上升制造专业能力。
业务部详细严格执行几项防制对策，安装专门负责每一天对业务部生活水平部分、企业办公部分等局部开展紫外线灯消毒药水液保湿喷雾紫外线灯消毒药水，凌晨、下午三点各两次，并变成登记表；設置了费旧活性炭口罩二手回收桶；现场报道组建封闭性式管理工作，只留的差异口并组建正常体温表探测点，由专门负责对差异者开展正常体温表探测、登记表；对返场者开展1四天隔离霜；业务部在职员工用餐组建分餐制，开展错峰用餐，全方位质量保障传染病前三天在职员工的正常安全性高。（郑州分我司）