河北四建

10月12日最新，大集团工司开幕井陉二矿冶金机械新相关材料装置产业化园EPC该项目项目前期策划文案会。大集团工司总控制唐志强、副运营运营总监控制刘金河、总建筑项目师高任清、健康运营总监梁复、建筑项目控制部组织外长杨振远、副组织外长耿洪波，来规划河北四建校长李莉，九分大集团工司控制刘喜良、副控制付书青进行办公会议。大会主持词九分我司内容指引长付书青回报了分我司对内容策划方案现象，对内容办公楼区、工程区什么是文明行为工程布置、内容河北四建选用现象等通过了特别回报。刘喜良回报了内容产品工程进程工作的计划和劳务工小分队布置现象。李莉对内容cad图方案现象作了回报。小伙伴们踊跃发言就内容平安、产品、进程、什么是文明行为工程等方便通过交流学习论述并明确提出意见与建议。大会明确了将该内容打会导致本省示范性标竿内容的目标值，特别强调该内容总工期紧、現場丘陵地形特异、导致大，方案院和九分我司要遵照高标淮、高必须、高产品、科学规范率的内容规划总体性工作的思路，具体化工作的上维持高标淮定位功能、科学规范率全面推进、高产品抓好，针对挑衅迎难而进，敢打敢拼，体现广州四建整体实力和品牌标志。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团集团长度十分重视工作建造，建造了以分集团集团副经历付书青为工作指挥手势长，分集团集团领导魔力为一员的工作管理制度工作精英团队，在标准化的建设左右侧工夫，在工作管理制度工作上动真格，选取精干建设小队入场建设，确保各工作标进一步有效实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）