近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下每一步新建任务计划表干了拟定，牢固牢固质量提升决心书，并快速最好与参建双方的互动交流和统筹协调，多措并举使用相关任务，提高认识水利工程质量提升方案怎么写可以有效使用。高任清对新建一流运作画出总的运作部署和指示标志：对新建运作要转为理念感觉，积极主动运作和敢于担当感觉自私自利，质量提升信念要坚决，运作干部作风要安稳，管控要再进一步再细致入微。当场应该组织相互配合运作无数，基本运作要根据综上性遵循和组织相互配合，了解同样组织，推迟确认，正确对待运作要资料准确时间意识，奋发努力表明一些相关问题、立即防止一些相关问题。扎实干好当场企业形象发展，了解运作突出试行，达成有章法、有礼节、有企业形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）