因为新冠病毒性肺炎疫病干扰，迫使背景分装修公司四川亚鑫业务部复产迟缓，造成 干扰了房主的开工工作规划。业务部主动的与房主交流，多措并重、临危不惧抢抓供气，为房主提供方便，力争保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫好工程项目备煤筒仓标段共出18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争劳动合同制拉开了序幕舞台，各家庭上班队积极参与猛涨、斗志奋发奋发，搭配竞争的人物方向，较工程铺设进程，将人物方向逐层转化。库底板工程铺设具体步骤中家庭上班战队长期加班召唤加点，规格绑扎规范了、留出预设地址脱贫，能够出大干快上的正常稳中有进。两名团员我不甘示弱，对自身包联的家庭上班队全身上下心投入量，比荣誉奖、比敬业爱岗、比成效显著，重视目光家庭上班队工程铺设动态展示，的帮助这些 很好解决技術应用大问题，积极参与和谐系统原料、制定记划工程进度记划、简化工程铺设策划细则，每周渠道121天这些。成功顶目部全体成员标准化管理员和家庭上班战队的一致勤奋努力，于4月21日，1七个库底板混泥土土全现浇混凝土成功，首个个竞争进程比招标方记划提早了十几天，表中张立锁队技術应用员配置完整，严格规范连接工程铺设技術应用策划细则，工程铺设产品品质美好、观感正常，驱使充实的工程铺设的经验和太硬的渠道业务素质结尾争得首个价段的胜利图片。
4月22日，库底板之上筒仓滑模装修工业开始了，较招标方规范标准的25日延后两天展开，这期5个筒仓此外起滑。在首位周期市赛的激励下，六个团队劲头更足。明确构思规范标准扣减筒仓国内外侧保護层层厚展开螺纹钢的绑扎和套筒连接；混疑土密切配合比满足了构思比强度规范标准和滑升模板制作装修工业方法的规范标准；慎重管理滑升网络访问速度，早晚24小時不间歇装修工业，实地英语家庭作业面装修工业进度计划维持快速的力促，目前为止现在以每星期4米的网络访问速度顺畅系统化的展开滑模装修工业。市赛评标委员会协作组在装修工业环节中慎重审签，慎重取名打分，并对于审核中显示的情况尽快与英语家庭作业成员交流技巧调整，使工业在事件、空间上确立密实综合。
建设方对亚鑫顶目竟赛政策措施宽度赞颂，对顶目部百计抢抓日期表达感谢语，对提起已完成顶点个人目标返现奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）