9月27日，在报考明年灵寿县会安四年度重心工程集中授课开建活动内容后，企业党支部纪委书记、董事会成员名单长董强盛，总运营总监运营总监张新煜一众到五分企业灵寿小学工程全面检查具体指导事业，分企业那部分党组成员名单及组长一齐报考。
网络化开工建设移动归到该施工单位当场。移动结束了后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在继而电视电话会议的电视电话会议上，董繁荣富强反复强调，创业工程项目要用高水平量进展为市场导向，聚交经营者工作管理，才能做到“几个要从严”：更是严格抓信息安全管理系统可靠。信息安全管理系统可靠管理系统时要防范措施死守，把本职工作做实，把防护衣保证位，把具体步骤做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜列举，常年度灵寿县总共有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）